針對職工的權限管理是不一樣的。

勞務外包中，承包方直接監管從業業務外包的員工，用人公司不直接監管，用人公司的各類管理制度不適用作從業業務外包的員工，不然，等同于一只腳邁進勞動派遣門坎；勞動派遣中的員工具體由用人公司直接監管，被外派員工適用用人公司的各類管理制度。

勞務外包與勞動派遣的關鍵差異源于對員工的權限管理不一樣。

要進行“真正的承包”，用人公司務必斷開對從業承包作業的員工的直接監管，用人公司的需要和命令應直接下發給勞務外包承包方特定的管理者。

作業隱患不一樣。

勞務外包的關鍵因素是工作成效，發包方關注承包方付款的工作成效。對于承包商怎樣進行作業，顧主并不關注。承包方只能在工作成效合乎承諾時才能夠得到對應的承包花銷，從業業務外包的員工的作業隱患與發包方無關。